Combinando o conhecimento da indústria, as melhores práticas de processos de negócio e arquitecturas de referência, com a oferta de Serviços de Consultoria, na SCORE apoiamos as empresas dos vários setores a planear e implementar iniciativas de transformação, procurando criar valor para o negócio, organização e TI.
A abordagem e capacidade dos serviços de Consultoria da SCORE inclui estratégia e arquitetura, roadmap e processo de aquisição, implementação e otimização e suporte à transformação da Organização.
Esta abordagem proporciona uma solução e suporte ao longo do ciclo de vida das aplicações e sistemas.
- Avaliar e recomendar o cenário de transformação
- (Enterprise/Business Solutions Architecture)
- Assegurar planeamento e controlo dos Projetos e Iniciativas de TI (Project Management Office)
- (PMP/PMO)
- Apoiar a avaliação e controlo de geração de valor e áreas de eficiência
- (Performance Management Model)
- Suportar o processo de aquisição externa de recursos e meios necessários
- (IT/IS Planning and Procurement)
- Otimizar os processos de negócios às capacidades tecnológicas existentes
- (Business Process Optimization)
- Preparar a organização para a transformação
- (Change Management)
